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jeweils von 9.00 - 17.00 Erfolgsfaktoren im Lieferantenmanagement Bedeutung des strategischen Lieferantenmanagements für den Unternehmenserfolg Aktuelle Beschaffungsmärkte analysieren und zukünftige ermitteln Effiziente Bewertung und Auswahl von geeigneten Lieferanten Qualitative und Quantitative Methoden zur Bewertung Planung und Durchführung von Lieferanten-Audits – eines der wichtigsten Elemente erfolgreicher Lieferantenqualifizierung Lieferantenentwicklung Steigerung der Lieferantenperformance Technologische und organisatorische Entwicklung Zielvereinbarungen und Steuerungsmaßnahmen Mit gezielter Lieferantenpartnerschaft die Effizienz der Wertschöpfung steigern und Qualitätsstandards sichern Lieferantencontrolling Bewertung und Absicherung von Lieferantenrisiken Anwendung von Fehlervermeidungsstrategien Unternehmensübergreifende Sicherung der Prozessqualität Qualitätsmanagement entlang der Prozesskette Lieferantenmanagement zwischen Theorie und Praxis Lieferantenmanagement in der Praxis Für und Wider im Global Sourcing und im Second Sourcing Was können Sie in Ihrem Unternehmen umsetzen?