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IT-Strategie entwickeln und umsetzen
19.10.2010 - 20.10.2010 (First Business & Conference Center, Millennium Tower)

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Diese Veranstaltung ist Teil der Seminarreihe
CIO-Area

jeweils von 9:00 - ca. 18:00

1. Tag:
(Mag. Thomas Reithofer, WKO, Wien)

Impulsvortrag: Entwicklung innovativer IT-Strategien
  • Formulieren der IT-Strategie - Wie schaut das in der Praxis aus?
  • Business-IT-Alignment - Damit Ihre IT Strategie optimal die Unternehmensziele unterstützt
  • Wirtschaftlichkeit der IT: Management durch Kennzahlen

Erfahrungsbericht aus der Praxis: Erfolgreiche Entwicklung der IT-Strategie

  • Wer muss beteiligt sein am Strategieprozess?
  • Methoden zur Entwicklung einer flexiblen IT-Strategie
  • Chancen-/Risiken-Analyse - IT als kritischer Erfolgsfaktor
  • Maßnahmen definieren und Aufgaben verteilen – Das Prinzip der “Laminated Cards“
  • Umsetzung steuern: Maßnahmen-Tracking,
    Statusverfolgung, Erfüllungsgrade

Case Study: Die Rolle des CIO im Unternehmen
Erarbeiten Sie in kleinen Teams verschiedene strategische Möglichkeiten, Ihre IT erfolgreich im Unternehmen zu positionieren

  • Der IT-Manager als Kommunikator für Fachabteilungen und Vorstand/Geschäftsleitung
  • Kundenmanagement: IT als Berater und Kunde der Fachabteilungen
  • Vom Konfliktmanagement zum Lösungsmanagement

IT-Strategie und Wirtschaftlichkeit: Das eine geht nicht ohne das andere

  • Geschäftsvisionen mit erfolgreichen IT-Projekten verbinden
  • Unterschiede und Übereinstimmungen zwischen Geschäftsführung und IT-Abteilung
  • Innovationsmanagement: Die IT als Impulsgeber für das Kerngeschäft

 





2. Tag:
(Dipl. Math Holger Schellhaas, evoltas GmbH, München)

Diskussion zur Einstimmung: Die IT als Mitgestalter am Geschäftserfolg
  • Anforderungen an die IT - Mit welchen Fragen müssen Sie rechnen?
  • IT-Strategie: Was sind die Inhalte? Was sind die Erfolgsfaktoren?

Wie Sie Ihre IT-Strategie systematisch entwickeln und umsetzen

  • Die IT-Strategie liefert systematisierte Handlungsfelder, die innerhalb der so genannten IT-Roadmap abgebildet werden.
  • Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen die wichtigsten IT-Strategie-Bausteine: 
    • Infrastrukturstrategie - Netzwerk und Hardware 
    • Applikationsstrategie - Einsatz von Software 
    • Investitions- und Sourcingstrategie - «Make or buy?» von IT-Leistungen
  • Gewichtung der Themenbereiche innerhalb der IT-Roadmap

Wie Sie die Umsetzung der IT-Strategie über Kennzahlen steuern

  • Governance-Framework: Wertorientiertes IT-Management - nutzenorientierte Steuerung der IT
  • Durchführung von Prozess-und Partnerbenchmarks zur Prüfung der Markttauglichkeit der eigenen IT-Strategie

„Good Practice“-Projektbeispiel: Entwicklung und Umsetzung einer IT-Strategie

  • Schrittweise Ausrichtung der IT an den Geschäftsprozessen: Von der IT-Roadmap zum Business Alignment
  • Wirtschaftlichkeit der IT: IT-Investitionen als Business Cases kalkulieren
  • Qualität der IT und in der IT: Den Wertbeitrag der IT durch optimierte Serviceprozesse und kundenorientierte Service Level Agreements steigern

Ausblick: Formulieren und Leben der IT-Strategie

  • Rolle des CIO im Unternehmen: Kommunikator, Berater und Experte?

 



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