1. Tag: Einsparungen in der IT – Basis:
Die 5 wichtigsten Einsparungsgebiete und wie Sie die Potenziale erkennen und nutzen
Rasch Kosteneffekte erzielen, und zwar orientiert an der Unternehmens- und IT-Strategie ist das Ziel dieses Seminares. Gemeinsam analysieren die Teilnehmer die effektivsten Einsparungsbereiche, lernen Möglichkeiten erkennen und Potenziale zu realisieren.
Für die wichtigsten Einsparungs-Bereiche wird bearbeitet:
- Wie erkennt und nutzt man die Potenziale?
Wie ist die richtige Vorgehensweise beim Sparen?
- Wie passen die Maßnahmen in die gesamte IT-Strategie?
Konsolidieren der Hardware-Infrastruktur
- Hardwarewildwuchs und seine Folgen
- Technische und organisatorische Maßnahmen beim Konsolidieren
- Das tatsächliche Einsparungspotenzial einschätzen
Bereinigen des Anwendungsportfolios
- Kostentreiber in der Applikationslandschaft
- Versteckte Einsparungsmöglichkeiten finden
Standardisieren und automatisieren von IT-Prozessen
- Welche Chancen bieten internationale Standards für IT-Prozesse?
- Wie aufwendig ist die Prozessoptimierung tatsächlich?
- ITIL, COBIT, ISO – So finden Sie den richtigen Zugang für Ihr Unternehmen
Optimieren der Schnittstellen bei Prozessen und Anwendungen
- Kostspielige Schnittstellen identifizieren und bereinigen
- Wo passieren gängige Fehler, die Auswirkungen auf Kosten und Wirtschaftlichkeit haben?
Bereinigen des IT-Projektportfolios
- So Beurteilen Sie die Wirtschaftlichkeit Ihres Projektportfolios
- Kostentreiber im Projektmanagement
- Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit beim Planen und Durchführen Ihrer Projekte – So vermeiden Sie die gängigen Fehler
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2. Tag: Einsparungen in der IT – Advanced: Strategisches Planen und Steuern der IT-Kosten
Nachhaltigkeit und strategisches Ausrichten Ihres Kostenmanagements ist das Ziel dieses Seminares. Sie erarbeiten die richtigen Kennzahlen um Ihre Kostenstruktur zu analysieren, zu bewerten und zu steuern. Erfahren Sie, wie Sie bewährte Methoden effektiv und effizient nutzen können und so Ihre IT optimal ausrichten.
Software Asset & License Management - Werkzeug und Weg zu Einsparungen ohne Qualitätsverlust
mit Eckhart Holzinger, Betriebsorganisation / IT- & Prozessoptimierung, Wiener Städtische Versicherung AG
- Wo können Ausgaben sofort reduziert werden
- Wie beginnen? Was tun?
- Rechtmäßigkeit, Kostentransparenz, Planungssicherheit
- Lessons learned
Nachhaltig Sparen! Strategisches Kostenmanagement in der Praxis
- Wie erkennt und nutzt man die Potenziale?
Wie ist die richtige Vorgehensweise beim Sparen?
- Wie passen die Maßnahmen in die gesamte IT-Strategie?
Grundlagen des IT-Kostenmanagements
- Die Bedeutung der IT-Kosten für das Unternehmen
- Gestaltungsspielraum und Rollen
- Effizienzsteigerung vs. Cost-Cutting
Controlling-Werkzeuge und Kennzahlen für die Steuerung der IT-Kosten
- Die wichtigsten Kennzahlen zum Messen der Kostenstruktur Ihrer IT
- Benchmarking –Stärken und Schwächen
Balanced Score Card und andere
- Controlling-Instrumente im Einsatz für die IT
IT als Portfolio von Investitionen
- Projektzeitbetrachtungszeitraum vs. Investitionslebenszyklus
- Der 5-Schritte-Prozess für IT-Business Cases
- Erfolgreiches Management des IT-Investitionsportfolios
IT-Einkauf
- Einkauf von Hard- und Software – Was ist zu beachten?
- Lizenz- und Abrechnungs-Modelle im Vergleich
- Assets richtig managen
Sourcingstrategien
- Make vs. Buy – Auswirkungen auf die Kostenstruktur
- Risiken richtig beurteilen
- Umgang mit komplexen Outsourcing-Situationen
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