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4. Oktober 2010
Modul 1: Logistik und Supply Chain Management: Grundlagen, Strategien und Trends
Univ.-Prof. Prof. eh. Dr. h.c. Dipl. Wirtsch.-Ing Wilfried Sihn, Institutsvorstand, Institut für Managementwissenschaften, TU Wien sowie Geschäftsführer, Fraunhofer Austria Research GmbH
Dipl.-Ing. Daniel Palm, Leiter Geschäftsbereich Produktions- und Logistikmanagement, Fraunhofer Austria Research GmbH
Dr. Klaus Schmitz, Leiter Logistikmanagement, Fraunhofer Austria Research GmbH
- Definition, Aufgaben und Ziele der Logistik und des Supply Chain Managements
- Grundlagen der logistischen Leistungerstellung
- Beschaffungs-, Produktions- und Distributionslogistik
- Lagerhaltung
- Supply Chain Management: Planspiel zur Verdeutlichung des Bull-Whip-Effekts (Beer Game)
- Internationale Logistik und Global Supply Chain Optimierung, Sourcing Strategien
- Logistik und SC-Konzepte (Kanban, Just-in-time)
- Trends in der Logistik: Lean & Green
- Logistikcontrolling (Kennzahlensysteme)
5. Oktober 2010
Modul 2: Supply Chain Planning: Prozessmanagement und logistische Kenngrößen
Univ.-Prof. Dr. Corinna Engelhardt-Nowitzki, FH Oberösterreich Steyr
Dr. Gudrun Fischer-Colbrie, Senior Consultant, successfactory Management Coaching GmbH
- Prozessmanagement als Basis für die Steuerung und Optimierung logistischer Flüsse
- Logistische Planungsaufgaben (z.B. Kapazitäts- und Terminplanung, Beschäftigungsglättung)
- Logistik und Supply Chain Management in komlexen, veränderlichen Wertschöpfungsnetzwerken
- Grundprinzipien der Steuerung von Material- und Informationsflüssen:
- Push und Pull
- Gestaltung des Kundenkoppelungspunktes
- lean versus agil
- Kenngrößen der Effizienz logistischer Flüsse
- Bewertung der dynamischen Prozessleistung im Spannungsfeld und Geschwindigkeit und Durchsatz
- Einsatzfelder und Potenziale der IT in der Logistik
- Effizienzsteigerung durch Ortungs-und Identifikationstechnologien und smart objects
6. Oktober 2010
Modul 3: Optimierung der Logistik: Umsetzung von Einsparungen und Optimierungsprojekten
Dipl.-Ing. Daniel Palm, Leiter Geschäftsbereichs Produktions- und Logistikmanagement, Fraunhofer Austria Research GmbH
Dr. Klaus Schmitz, Gruppenleiter Leiter Logistikmanagement, Fraunhofer Austria Research GmbH
- Identifikation und Umsetzung von Einsparungspotenzialen
- Identifizierung von Optimierungspotenzialen in der gesamten Supply Chain (Struktur, Bestandsallokation, Informationsmanagement, Lieferservicegrad)
- Supply Chain Risk Management
- Gestaltung einer optimalen Produktionsversorgung
- Wertstromoptimierung in der Supply Chain
- Implementierung von Change-Projekten in der Logistik - Gestaltung des Wandels
- Projektmanagement in der Logistik – Wie können Projekte gemanagt werden?
7. Oktober
Modul 4: Transport- und Lager
Dipl.-Ing. Gerald Gregori, Managing Partner, ECONSULT Betriebsberatungs.m.b.H
- Logistik als Knoten-/Kantenmodell
- Die optimale Standortstruktur
- Transportkosten und die wesentlichen Einflussfaktoren
- Transportbündelung als Chance zur Einsparung und Ressourcenschonung
- Aktuelle Entwicklungen in der Fahrzeugtechnologie
- Das Lager und seine Funktion innerhalb der Supply Chain
- Alternativen zum Lager
- Logistische Standards als Basis für eine effiziente Lagerbewirtschaftung
- Innovative Lager-Prozesse
- RFID in der Lagerverwaltung
- Grundsätze der Lagerdisposition
- Kennzahlen zur Lagersteuerung
- Grundzüge der Lagerplanung
- Lagerrealisierung und -steuerung
- Beispiele aus der Praxis
8. Oktober 2010
Modul 5: Vertiefende Themen: Einkauf, Lieferantenmanagement und Logistikrecht
Prof. Dr. Alexander Meier, Geschäftsführer, AMT Advantage Management Training GmbH
Mag. Georg J. Tusek, Rechtsanwalt, Lawfirm Rechtsanwälte
Rolle und Bedeutung des Einkaufs im Unternehmen in der Supply Chain
- Ziele und Strategien im Einkauf
- Ziele und Zielbildungsprozess
- Controlling und Kennzahlen
- Einkaufsstrategien
- Planungsinstrumente
Lieferantenmanagement
- Lieferantenklassifizierungen
- Liefernatenentwicklung
- Lieferantenbewertung
- Risikomanagement
Recht
- Transport- und Logistikrecht
- Gestaltung von Logistik- und Supply Chain Verträgen
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